Este servicio está diseñado para momentos clave. Algunos ejemplos frecuentes:

1. Cuando el Director de RRHH cesa o es despedido, y la empresa necesita mantener el control interno del área.
2. Cuando existe una baja de larga duración (maternidad, paternidad, enfermedad).
3. Cuando la empresa entra en una fase de profesionalización y necesita crear por primera vez un departamento de RRHH.
4. En procesos de crecimiento, fusiones o reestructuraciones donde se requiere liderazgo experimentado.
5. Cuando el equipo de personas necesita orden, comunicación y alineamiento con la dirección general.

En cada caso, nuestro papel no es sustituir, sino tomar las riendas de manera temporal para que la organización no pierda impulso.

El éxito de un proyecto de Interim Management no depende solo de la experiencia técnica, sino también de la capacidad de integrarse rápidamente en la cultura de la empresa.
 Por eso, en Logic Talent Consultores aplicamos un método propio que combina análisis, acción y acompañamiento.

1. Diagnóstico inicial
    Analizamos la estructura actual del área, la comunicación interna y las prioridades del negocio. Identificamos brechas, ineficiencias y riesgos.
2. Definición de objetivos y plan de acción
    Acordamos con la dirección general un plan con metas concretas, tiempos y métricas de seguimiento.
3. Ejecución y liderazgo operativo
    Asumimos la dirección del área con presencia activa, implantando políticas, procesos y sistemas de RRHH efectivos.
4. Acompañamiento y traspaso
    Preparamos el terreno para el nuevo responsable interno, asegurando una transición ordenada y sin pérdida de conocimiento.

Cada intervención se adapta a la realidad de la empresa. Nuestro objetivo no es quedarnos, sino dejar el departamento funcionando con autonomía y criterio.

1. Rapidez y eficacia: dirección inmediata sin procesos largos de selección.
2. Experiencia contrastada: perfiles con trayectoria directiva en empresas familiares y medianas.
3. Flexibilidad temporal: solo durante el periodo que la empresa lo necesita.
4. Visión externa e imparcial: mirada objetiva para identificar y resolver problemas sin condicionamientos internos.
5. Resultados tangibles: mejoras en comunicación, clima laboral, procesos y eficiencia global.
6. Coste optimizado: la empresa obtiene dirección de alto nivel sin asumir un puesto permanente.

Nuestra especialidad no es solo gestionar personas, sino ordenar estructuras y fortalecer culturas.
 Cada proyecto de Interim Management es tratado como una misión estratégica, no como una cobertura temporal.
 Trabajamos con discreción, implicación y un enfoque humano que se adapta al ADN de cada organización.

En Logic Talent Consultores creemos que una empresa familiar puede ser tan profesional como una multinacional, si cuenta con liderazgo y método.
 Nuestro papel es aportar ese liderazgo, con la serenidad de quien ha vivido procesos complejos y sabe cómo acompañar a las personas en el cambio.

1. Reorganización del área de RRHH.
2. Mejora en la comunicación interna y en la confianza entre dirección y plantilla.
3. Implementación de políticas claras: selección, formación, evaluación, compensación.
4. Definición de roles y responsabilidades.
5. Reducción de conflictos y mejora del clima laboral.