Un plan efectivo no se basa en cursos sueltos ni modas pasajeras.
Se construye con una visión global que conecta personas, negocio y cultura.

Nuestros proyectos incluyen:

1. Análisis de necesidades formativas
    Detectamos las competencias que deben desarrollarse a partir de entrevistas, evaluaciones de desempeño y objetivos de empresa.
2. Diseño del plan formativo
    Elaboramos un programa estructurado, con contenidos, duración, formato y metodología adaptada (presencial, online o mixta).
3. Ejecución y seguimiento
    Coordinamos la formación con profesionales especializados en cada área y realizamos un seguimiento continuo para medir avances.
4. Evaluación de resultados
    Medimos el impacto real sobre el rendimiento, la motivación y los indicadores del negocio.
   La formación tiene sentido solo si se traduce en mejora tangible.
5. Planes de desarrollo individual (PDI)
   Diseñamos itinerarios personalizados para empleados de alto potencial o futuros mandos intermedios, asegurando la continuidad del talento interno.

Nuestra forma de trabajar se apoya en tres principios: personalización, aplicabilidad y retorno.
 Cada programa parte de un diagnóstico preciso y se ejecuta con acciones concretas que aportan valor inmediato.

1. Diagnóstico inicial: analizamos el punto de partida, cultura y objetivos de la empresa.
2. Diseño del plan: establecemos prioridades, contenidos y herramientas según el perfil del equipo.
3. Implementación ágil: trabajamos con formadores especializados y dinámicas adaptadas a la realidad del negocio.
4. Evaluación continua: medimos el impacto en clima laboral, desempeño y resultados globales.

El resultado es un plan de desarrollo que no interrumpe el trabajo diario, sino que se integra de forma natural en la rutina de la empresa.

En Logic Talent Consultores cubrimos todas las competencias necesarias para el crecimiento integral de los equipos:

1. Liderazgo y gestión de equipos.
2. Comunicación efectiva y habilidades interpersonales.
3. Gestión del cambio y resiliencia organizativa.
4. Negociación, ventas y atención al cliente.
5. Inteligencia emocional y motivación.
6. Organización del trabajo y productividad personal.
7. Digitalización y competencias tecnológicas.

    

Cada empresa define su propio itinerario, con un enfoque 100 % práctico orientado a resultados.

Además de la formación técnica, impulsamos el desarrollo profesional de los empleados mediante programas estructurados que identifican y preparan a los futuros líderes de la organización.

Nuestros planes incluyen:

1. Evaluación del potencial interno.
2. Diseño de planes de carrera y sucesión.
3. Mentoring y coaching ejecutivo.
4. Programas de liderazgo para mandos intermedios.

    

El objetivo es que la empresa crezca desde dentro, reduciendo la necesidad de contratar externamente y fortaleciendo la cultura organizacional.

1. Mayor compromiso y retención del talento.
2. Reducción del absentismo y mejora del clima laboral.
3. Aumento de la eficiencia y de la calidad del trabajo.
4. Capacitación adaptada a la realidad del negocio.
5. Liderazgos sólidos y equipos más autónomos.
6. Organización preparada para el futuro.

    

En resumen, una empresa formada es una empresa más estable, más rentable y más humana.

Nos diferencia una forma de trabajar cercana y realista.
 No vendemos cursos genéricos, sino soluciones pensadas para empresas que quieren profesionalizar su gestión de personas sin perder su esencia.

Nuestra experiencia en empresas familiares y medianas nos permite adaptar cada programa a su cultura, sus recursos y sus prioridades.
 Sabemos que cada minuto cuenta, por eso diseñamos formaciones eficientes, participativas y con impacto inmediato.

Somos más que consultores: somos socios estratégicos en el desarrollo del talento.
 Cada acción formativa está conectada con la visión global de la empresa, asegurando un retorno tangible en resultados.